今年的民营企业备受关注。 实际上从2015年后，民间资本的投资在中国经济总投资的占比，一路向下。连续第三年负增长，今年可以说是一个滑坡，1—9月累计同比-10.4%。 不要以为这个-10.4%只是个简单的百分比，它说明民营企业不再主动增加资本开支做扩表，一部分主体是在维持存量；至于地产端，不折不扣地是在做缩表。新增投资规模，已经低于存量资产每年正常折旧损耗的速度。从总体上说，符合辜朝明说的资产负债表衰退的典型特征，而去年差不多所有专家都在大骂辜朝明在给中国经济挖坑，今年又开始旧事重提，姚洋给出了一个温和的结论：有点辜朝明说的意思了。 经济数据就是这样，当它突破了一定的边界，平衡就被彻底打破了。 现在所有人都清楚民营经济的存在价值，它为中国经济贡献了56789，它刹车，单靠国企是跑不起来的，这56789，每一项都是中国经济成败的命门，哪一项下去了，都决定着大国经济是否能胜利。 正是在这样的背景下，发改委刘丹20日在新闻发布会上表示：真正把场景资源创新机遇转化为促进民间投资、壮大民营经济的强劲动力。 不得不说，这种表述放到2018—2022年的历史背景上，是一个沉重的心理暗示。 也就是说，如果期待民间投资的长期主义，政策自身要坚持长期主义，要对民营经济身份作出明确定义，以法条形式再固定，避免民营的老板们不清楚什么样的投资是“私人资本的无序扩张”，什么样的投资是壮大民营经济的活力；是国家投资项目需要民间资本来补位，还是民营资本在市场价格信号引导下的“强劲动力”。 我们始终跳不出一种思维定式：我允许你壮大了。 而民间的心理反应是：你又需要我壮大了。 一个好的机制，政府不是要求你做什么，到处划边界，而是拆除边界，企业想做什么，政府提供阳光和土壤。 不是永远坐在主语的语境中，民营经济永远是宾语，这正是哈耶克说的：致命的自负。你把别人当宾语，别人也把你当宾语，政策很有温度，但市场并没有做出应有的反应；而无论是国际形势，还是国内形势，都已经到了一个重要的时间窗口，我们的时间不多了。 2027年将是比以往任何一年都更具有挑战性的一年。 因为它在很大程度上，与其说是发展，不如说是在哪里找补？如何面对日益加速的熵增？ 特别